“Recordando a Coderch”, un documental y libro que hace justicia con el gran arquitecto de Barcelona

En TORRELLA Ingeniería-Arquitectura queremos recordar a José Antonio Coderch de Sentmenat, genio de la arquitectura que destacó por su carácter temperamental, sus férreos principios personales y profesionales, y por sus innovadoras soluciones, de las cuales han bebido los grandes arquitectos españoles de la actualidad.

En el libro Recordando a Coderch (Librooks 2017), escrito por Pati Nuñez e impulsado por la empresa de diseño e interiorismo MINIM, se dibuja un retrato del arquitecto en palabras y escritos de colaboradores, amigos, familiares, arquitectos y alumnos que quedaron marcados por una personalidad tan arrolladora que no dejaba indiferente a nadie.

Moneo, Ferrater, Tusquets, Milá, Correa… trazan la figura desde su punto de vista de alumnos, colaboradores o colegas, gente a la que Coderch formó y respetaba, pese a ser ellos todavía arquitectos en proyecto. Como declaraba en el libro su hijo, Pepe Coderch, “él es conocido por ser un arquitecto excepcional, pero es que eso es consecuencia de que era como persona excepcional”. Sus sentencias, ideas, creaciones tan originales, dejaron huella a toda una generación.

Defensa del oficio

“No son genios lo que necesitamos ahora” sentenciaba el artículo que publicó en la revista Domus en noviembre 1961 y que revolucionó a la profesión. Encajaba en su concepción del arquitecto como una persona que está con los pies en la tierra. Su clara defensa de la profesión le llevó a declarar “es peor un buen arquitecto con un mal cliente que un arquitecto mediocre con un buen cliente” o ideas tan sencillas y, a la vez, reveladoras como que “el arquitecto tiene que aprender a borrar”. Obras como los Edificios Trade, hechos en 1966 siguen siendo considerados unos de los edificios más modernos de Barcelona en la actualidad. O la sensibilidad de la Casa Ugalde, las Cocheras de Sarriá o el edificio Girasol en Madrid son muestras de su defensa del oficio del arquitecto. “A pesar de los pesares jugar limpio vale la pena” resume muy bien su invariable fidelidad a sus principios.

Su amor por el diseño – Picasso consideró su lámpara DISA como la lampara moderna más bonita del mundo – y por la fotografía completaba una personalidad genial, enmarcada en un carácter muy temperamental donde la honestidad, la ética y la coherencia debían estar siempre presentes en el proceso de trabajo y en cada momento de su vida.

La Herencia

En el libro se presenta el proyecto en el que Coderch trabajaba cuando falleció. Una idea totalmente revolucionaria en el que proyectaba un edificio de viviendas modulables, viviendas cuyo espacio crecía y decrecía en función del uso y crecimiento – o decrecimiento – de las familias que la habitaban. El proyecto quedó olvidado y abandonado y ha sido rescatado para completar el libro.

Junto a esta obra, MINIM contactó con el realizador Poldo Pomés para acompañar este proyecto con un documental que pusiera imagen y voz a esta recopilación de testimonios. El documental fue estrenado en Barcelona en 2017 y ha sido proyectado en el ciclo “Imprescindibles” de La2 de televisión española.

Puedes verlo aquí. Disfruta de este magnífico retrato sobre la figura de una persona irrepetible.

Recordando a Coderch. El documental

Torrella e Inditex: una relación fructífera de proyectos al servicio de todos

Torrella Ingeniería-Arquitectura ha tenido el privilegio de participar en diversos proyectos para las grandes marcas de Inditex, la empresa de referencia del sector textil en el mundo. Repasamos en este post alguno de los hitos de esta fructífera relación.

Han pasado 60 años desde que Josep de C. Torrella iniciara su actividad profesional realizando proyectos de construcción e ingeniería para la industria textil. Su crecimiento fue inmediato en este sector que confiaba en sus innovadoras y funcionales soluciones a sus necesidades. La empresa fue creciendo y, de forma orgánica, fue ampliando los sectores en los que centrar su actividad, pero el textil nunca a dejado de ser uno de los más importantes.

En este sentido, y 60 años después y en pleno siglo XXI, la industria textil sigue teniendo un peso importante en la actividad de TORRELLA Ingeniería-Arquitectura. De acuerdo con nuestra filosofía de innovación y estar cerca de nuestros clientes, podemos mostrar nuestra intervención en una serie de trabajos para Inditex.

Oficinas para Massimo Dutti, Bershka y Lefties en Tordera

TORRELLA Ingeniería-Arquitectura realizó el Proyecto y Dirección de obra de la adaptación de los espacios de las oficinas de las marcas Massimo Dutti, Bershka y Lefties que INDITEX tiene en su sede logística de Tordera, debido al crecimiento de la empresa y adaptación de imagen. Tenemos muy claro que cada marca tiene su personalidad y diseño propio y en sus oficinas se refleja.

El carácter desenfadado y desafiante de Bershka lo demuestra con las espectaculares entradas de luz natural que le ha querido dar a sus espacios interiores a través de lucernarios en cubierta y de la abertura de grandes ventanales en fachada. También ha querido incorporar vegetación natural con grandes maceteros con árboles para interior y un muro vegetal que ofrece y aporta un aire renovador, relajado y con más vitalidad para sus trabajadores. Esto ha supuesto un desafío para TORRELLA Ingeniería-Arquitectura para poderlo hacer viable en una nave industrial de casi 20 años. Sin lugar a duda el resultado es gratificante y enriquecedor.

En Massimo Dutti, siguiendo la línea del diseño interior de su edificio corporativo proyectado por los arquitectos “Batlle i Roig”, se ha adecuado parcialmente su segunda planta. En ella se han proyectado unos espacios diáfanos, amplios y elegantes – muy característicos de la marca y de sus tiendas e inspirado en las oficinas neoyorkinas -, donde se combina el ambiente industrial con el de trabajo. Espacios donde predomina mucho el blanco, la amplitud y la luz natural, elementos que ofrecen un ambiente de trabajo inmejorable. En esta obra se ha trabajado con materiales como la chapa ondulada – para ofrecer este aire industrial – y con tabiques móviles (fabricados y diseñados exclusivamente para ellos) con los que se ofrece la posibilidad de compartimentar los espacios al gusto del usuario.

Lefties, la marca más joven, que en poco tiempo va pisando fuerte, no se ha quedado atrás siguiendo la trayectoria de las marcas del grupo INDITEX. Para esta obra, además de ampliar las dimensiones de sus oficinas, también se ha hecho un trabajo de remodelación de todos sus espacios existentes. De esta manera, igual que se está haciendo con sus tiendas, se ha renovado y refrescado su imagen personal. Para ello, se han realizado espacios muy cálidos trabajando con madera de eucalipto natural, luces con diseño más minimalista y también se ha recurrido a la vegetación y la luz natural como en el resto de las marcas.

Oficinas para Stradivarius en Sallent (Barcelona)

En el caso de la marca de ropa joven Stradivarius, dentro su centro logístico situado en la localidad de Sallent, a una hora de Barcelona ciudad, se readaptaron los espacios administrativos como consecuencia de la puesta en servicio de su edificio Corporativo en Cerdanyola. TORRELLA Ingeniería-Arquitectura se encargó tanto de la redacción del correspondiente Proyecto de Ejecución como de realizar la Dirección de las obras.

El diseño de las oficinas ha incorporado la filosofía propia de la marca, con puestos de trabajo en áreas diáfanas, cerrando únicamente las salas de reuniones. La reforma del espacio fue interior y a pesar de que no se realizaron modificaciones en la fachada, la iluminación de los espacios combinada con los panelados de color blanco proporciona un ambiente de trabajo totalmente integrado en una nave industrial.

Stradivarius ha integrado en el proyecto diferentes actuaciones en la propia zona logística, realizando nuevos muelles de carga y ampliando los vestuarios de personal existentes, para adecuar su espacio logístico a las necesidades actuales y futuras de personal.

Para TORRELLA Ingeniería-Arquitectura, poder participar en proyectos de una empresa líder mundial como INDITEX y así trabajar en la mejora de oficinas de las marcas más reconocidas en el mundo de la moda, nos llena de orgullo y nos confirma que, en estos 60 años, el espíritu innovador y cercano que Josep de C. Torrella imprimió en los orígenes de la compañía, sigue intacto y completamente vigente.

Torrella Ingeniería-Arquitectura estrena nueva imagen para celebrar su 60 aniversario

La nueva identidad ha sido elaborada por la agencia abbeycom. con la que Torrella Ingeniería-Arquitectura empezó a trabajar hará cerca de un año para definir estrategias de comunicación de cara al 60 aniversario de la empresa.

La actualización de la marca se centra en el restyling global que se refleja en el replanteamiento de los tres elementos de identidad básicos: el símbolo, la tipografía y la representación cromática.

Símbolo

Desde que en 1960 Josep de C. Torrella consolidara su actividad profesional, sus trabajos se representaron con apellido elevado a categoría de marca funcional, apoyado siempre junto a una T que recuerda a una pieza estructural. Desde entonces, el logo ha sufrido cuatro variaciones y la T siempre ha estado presente y ha aportado la consolidación y solidez necesarias que permiten reconocer la marca a simple vista.

En este proceso de rediseño, se ha considerado que este elemento es el enlace de toda la trayectoria de la compañía, lo que ha permanecido siempre de forma invariable. El símbolo ha sido estilizado, se han pulido los contornos y se han eliminado los elementos accesorios (cuadros, siluetas) que, hasta entonces, estaban presentes, y, así, ofrecer una imagen limpia, directa y focalizada.

Cuatro variaciones para una marca de 60 años.

La Tipografía

La nueva tipografía para la nomenclatura y textos de apoyo se llama Montserrat. Está basada en las tipografías de los antiguos carteles de las marquesinas y tiene el propósito de evocar y actualizar tiempos y métodos antiguos pero utilizando los nuevas soportes y visiones del Siglo XXI. 

Esta fuente tipográfica cumple los rasgos elementales de espaciado, interlineado y legibilidad multisoporte, está creada por la argentina Julieta Ulanovsky se aloja en el catálogo de acceso libre de Google Fonts.

La vinculación, además, personal de la familia Torrella con la Virgen de Montserrat daba un giro emocional al proceso y confirmaba el carácter atemporal de la fuente tipográfica elegida.

La tipografía Montserrat está basada en las antiguas marquesinas

La representación cromática

El color granate presente en el anterior logo se ha sustituido por un color rojo con tintes granas, dotando a la imagen de un carácter y una viveza no reconocidas anteriormente y, de esta forma, recordar que la marca sigue viva y en plena forma, que se comunica con el mundo y se prepara para cualquier canal de emisión de mensajes.

Elementos transversales

La nueva identidad visual es la consecuencia de redefinir la identidad conceptual de la empresa y detectar que una compañía con 60 años de andadura debe reforzar su espíritu de resistencia.

Por eso, se han buscado elementos transversales que se adapten a cualquier formato y entorno. La celebración del 60 aniversario se centra en el tiempo, su paso inexorable y la importancia de estar aquí año tras año, día tras día. Según afirma Goretti Torrella, gerente de la empresa, “hemos tenido muy presente que mientras ocurrían los grandes acontecimientos históricos que desde 1960 cambiaban el mundo en que vivimos – la conquista del espacio, la caída del muro, las transformaciones sociales y culturales de estas décadas – en Terrassa, cerca de Barcelona, una humilde empresa de ingeniería ya estaba en marcha, trabajando, innovando y queriendo ofrecer el mejor servicio en cada uno de los proyectos en los que trabaja. Porque siempre hemos estado presentes: en los buenos momentos y en los menos buenos”. Por tanto, el claim de apoyo a toda esta renovación de marca es “Estamos aquí” y pretende recordar que “la cercanía, la disponibilidad y el espíritu de servicio, sin olvidar la innovación, son rasgos que siempre vamos a defender en esta familia”.

La aplicación de la nueva identidad se irá haciendo de forma progresiva y se irá mostrando a los clientes con nuevas acciones en los próximos meses. Su configuración será vertical, horizontal, en negativo y positivo y, durante este año de celebración, tendrá su versión adaptada a los 60 años de la empresa.

Torrella finaliza dos naves logísticas para VGP en San Fernando de Henares, Madrid

TORRELLA Ingeniería – Arquitectura ha desarrollado el Proyecto Básico, Proyecto Ejecutivo, Dirección de Obra, y Certificación BREEAM Very Good, de dos naves logísticas para VGP en el complejo logístico VGP PARK San Fernando de Henares.

El promotor delegado, CBC CONSTRUCCIÓN, ha confiado de nuevo en el equipo de TORRELLA Ingeniería-Arquitectura para llevar a cabo este encargo de VGP en uno de los puntos estratégicos del llamado Corredor de Henares, muy cercano a la ciudad de Madrid.

Las naves se encuentran en fase de recepción por la propiedad y se prevé la entrega de las oficinas de la nave 2 para este mismo mes de noviembre. Las instalaciones se han adecuado a los requerimientos del nuevo inquilino para su próxima ocupación y puesta en servicio.

El VGP Park de San Fernando de Henares se ubica a sólo 15 km al noreste de Madrid. La localidad de San Fernando de Henares se encuentra en el denominado Corredor de Henares que forma parte de la primera corona logística alrededor de Madrid y el cual está experimentando un considerable crecimiento en la actualidad. El parque se encuentra en un emplazamiento estratégicamente privilegiado puesto que se halla a sólo 5 km del aeropuerto de Barajas, en la intersección entre la autovía A-2, que comunica Madrid y Barcelona, y la M-50, una de las principales vías de circunvalación alrededor de Madrid.

El parque dispondrá de más de 135.000 m2 construidos aptos para uso industrial y logístico en un ámbito de 225.000 m2 de suelo.

Torrella para VGP en San Fernando de Henares
Imagen en fase proyecto

“Una mirada al pasado para afrontar el futuro” por Sr. Josep de C. Torrella

En estos momentos de incertidumbre, la experiencia es un grado y es también un escaparate muy útil para afrontar este futuro tan volátil que nos dibuja el Covid19. Por eso quiero acudir a lo más elemental de mi profesión para afrontar el futuro.

Inicialmente los proyectos de construcción industrial eran bastante simples: la propiedad sabía lo que quería y daba la implantación. Se trataba de elaborar la documentación para licencias. El cálculo de estructura era manual y el “calculista” una figura singular. La dirección de obra, a menudo con la “colaboración” positiva o complicada de la propiedad. Un ingeniero con poco equipo podía resolverlo. Todo era manual: dibujo, cálculos, documentos, copias, etc.

A medida que avanzan el tiempo, los proyectos se van haciendo más complejos. Se piden a las Ingenierías nuevos estudios y servicios: selección de ubicación, geotecnia, lay-out, optimización de costes, plazos de ejecución, control de calidad, seguridad y salud, sostenibilidad, ahorro energético, imagen corporativa… etc.

Así, por ejemplo, el cálculo de estructuras se resuelve mejor y más rápido con programas computacionales. Pero se hace patente que la definición del tipo estructural es relevante por las diversas posibilidades de solución. Y es que el extraordinario avance de la digitalización facilita cálculos, planos, información, comunicación etc.

Actualmente, se precisa de un equipo técnico multidisciplinar, y se abren nuevas posibilidades en nuevos campos técnicos y en ubicaciones más lejanas.

Los cambios no son lineales sino exponenciales. Y en momentos de crisis, ya experimentados, ha sido necesario dosis de imaginación y creatividad.

Esta crisis del Covid no tiene precedente y por primera vez en decenios de años se ven gravemente afectados ámbitos como la sanidad, política, movilidad, familiar, economía, relaciones sociales, etc.

Hay que analizar cada uno de estos campos y su interrelación. Salvando las distancias, se trata de estudios y proyectos a desarrollar con la intervención de equipos de profesionales multidisciplinares.

En este contexto, caben algunas consideraciones.

  • Discernir lo substancial de lo accidental.
  • El análisis de los factores cuantitativos, son de solución única y más fáciles de resolver. En todo caso se pueden revisar y corregir en distintos momentos.
  • Los factores cualitativos prevalecen sobre los cuantitativos. Presentan una variable de ponderación y algunos acabarán como juicios de valor.
  • Puede ser más o menos acertada la decisión en el caso anterior. Pero el mayor error es no considerarlos en las distintas fases del estudio, por olvido o por desconocimiento. En dicho caso se trata de craso error, con las consecuencias que de ello se deriven.
  • Los equipos de trabajo, en cada ámbito, son indispensables
  • Estos equipos valen lo que valen las personas.
  • Las personas, profesionales, mejoran con la formación continua.
  • La experiencia, factor esencial, deja un conocimiento que aplicamos, sin saber que “lo sabemos”.
  • El hacer las cosas bien, importa más que el hacerlas.

Y, ante todo, dos ideas esenciales:

  • La innovación en cada estudio es el sano inconformismo frente a la “copia”. Es la creatividad siempre conveniente e indispensable en tiempos de crisis.
  • La ética de independencia profesional debe ser atributo intelectual de mejores aportaciones.

En estos momentos, la trayectoria de TORRELLA Ingeniería-Arquitectura está siendo una garantía para hacer que los proyectos en los que intervenimos cumplan con la excelencia y calidad que la situación actual y de futuro inmediato exige.

Puedes encontrar este artículo entre otros en el INFORME TORRELLA 2020

Fallece Federico Correa, maestro de arquitectos

Hubo una época en la que los arquitectos, además de ser referentes conocidos por el gran público, eran verdaderos maestros de lo humilde, de lo cercano, de lo funcional, de lo humano. Federico Correa era uno de esos arquitectos – maestro de arquitectos – y un escuchador nato de lo que la sociedad demandaba en cuestiones arquitectónicas.

Federico Correa, coautor de la ordenación del Anillo Olímpico de Montjuïc, profesor legendario de la ETSAB y uno de los profesionales más apreciados de la profesión, falleció el pasado lunes 19 de octubre a la edad de 96 años.

Junto a su viejo compañero del colegio (y luego eterno socio) Alfonso Milà, trabajaron en el estudio de Coderch de Sentmenat, con el que colaboraron en las célebres Viviendas de la Barceloneta. A través de Coderch conoció a maestros italianos como Ernesto Rogers, Franco Albini e Ignazio Gardela, gracias a los que amplió su visión cosmopolita.

Son emblemáticas, entre sus obras, el Edificio Atalaya de Barcelona, los diseños de los restaurantes icónicos Il Giardinetto y Flash Flash  – intactos hoy en día tras 50 años en marcha – o la reforma de la Plaça Reial de Barcelona. También la ordenación del anillo olímpico – según sus propias palabras, “el punto álgido de mi carrera” – y el Museo Episcopal de Vic.

La arquitectura como servicio

Concibió la arquitectura como “un servicio a la sociedad” – “si no lo es, es deleznable”, apuntaba- y dedicó recordados años a la docencia en la ETSAB, donde se convirtió en un profesor mítico, faceta que realizaba por verdadera por vocación. Esta vocación de servicio fue la que le condicionó durante su larga vida profesional y marcaba cada una de sus acciones y palabras.

Era un excelente dibujante y varias generaciones de alumnos de la ETSAB lo encumbraron a mito de la docencia. Allí dio clases desde 1959 como profesor de composición. Fundó en 1977 la escuela de diseño Eina y la revista Arquitectura Bis. En octubre de 2008, fue investido doctor honoris causa en la Universitat Ramon Llull.

Desde TORRELLA Ingeniería-Arquitectura lamentamos la pérdida de todo un referente en nuestra profesión y celebramos su legado y sus extraordinarias enseñanzas.

Fuente: La Vanguardia; Minim; Col·legi Arquitectes

TORRELLA actualiza para Prologis una nave logística junto al circuito de Montmeló

TORRELLA Ingeniería-Arquitectura realiza el Proyecto y Dirección de Obra de adecuación de una nave logística que Prologis tiene previsto comercializar en la localidad de Montmeló (Barcelona), muy próximo al circuito de Fórmula 1.

El inmueble, que fue proyectado por TORRELLA Ingeniería-Arquitectura y cuya ejecución finalizó en julio de 2002, se halla ubicado sobre una parcela de 31.800 m² en la primera corona logística de Barcelona, una zona caracterizada por la baja disponibilidad de espacio y una elevada demanda por parte de empresas y operadores.

Los trabajos de adecuación y mejora permitirán incrementar la superficie actual de la nave de 18.700 m² a 20.000 m² y se centran en cuatro aspectos fundamentalmente:

– La ampliación del almacén, incorporando 2.400 m² y aumentando altura y capacidad de carga.
– La significativa ampliación del número de muelles de carga y descarga, con la implantación de una importante área para furgonetas y camiones.
– La reforma interior de la nave logística con la puesta a punto del sistema de contraincendios así como de más instalaciones generales.
– Acabado de fachada acorde con la marca PROLOGIS

La adecuación del edificio se realizará cumpliendo altos estándares de eficiencia energética y sostenibilidad lo que permitirá obtener los certificados ‘Breeam Very Good’ y ‘Well’.

La instalación está bien comunicada gracias a los accesos con la AP-7, C-17 y C-33, que enlazan con la ciudad de Barcelona, el aeropuerto y el puerto, cerca de las plataformas logísticas de El Corte Inglés, Sorli Discau e ID Logistics.

Edificio para Prologis
Edificio para Prologis

Proyecto de nave logística para Montepino

TORRELLA Ingeniería – Arquitectura está desarrollando el proyecto ejecutivo y la dirección de obra de una nave logística de 37.000 m² para GSE Group, por encargo de la empresa MONTEPINO en su parque logístico Puerta Centro de Ciudad del Transporte, en la localidad de Marchamalo, a pocos kilómetros de Guadalajara. 

Muy sensibilizados con el medio ambiente y la fauna local, el proyecto sufrió modificaciones para habilitar un espacio donde pudiera anidar el ave conocida como avión zapador.  Sin embargo, el ritmo de construcción de la obra es el adecuado al planning previsto. En la actualidad se está ejecutando la estructura de hormigón prefabricada y se prevé el inicio inmediato de colocación de los cajones para los túneles de evacuación.

La confianza de GSE Group en TORRELLA Ingeniería-Arquitectura vuelve a dar frutos con este proyecto para MONTEPINO, una empresa familiar de desarrollo logístico con sede central en Zaragoza fundada en el año 2002. Este proyecto dirigido y ejecutado por TORRELLA Ingeniería-Arquitectura en Marchamalo (Guadalajara) encaja con la filosofía de la empresa aragonesa, centrada en la búsqueda de la excelencia en la ejecución de los proyectos.

Para TORRELLA, esta obra que nos ha adjudicado GSE, está alineada con el objetivo que tiene MONTEPINO de seguir apostando por hacer proyectos logísticos visionarios y adaptados perfectamente a las necesidades de los clientes en lo relativo al espacio, confort, digitalización, automatización o robotización, con las soluciones técnicas más modernas.

Nuevo Concesionario del grupo Movento en Terrassa

El edificio, destinado a taller de vehículos automotores y concesionario para las marcas Renault y Dacia, tiene una superficie construida total de 5.776,27 m² y se desarrolla en dos niveles, plantas sótano y baja. En el nivel bajo rasante, conformado por un perímetro de muros pantalla sobre los que nace el soporte de planta baja y cubierta, se implanta un área de reparación de chapa y pintura y la zona de locales de servicio al personal. En cubierta se implanta una zona de aparcamiento de vehículos. Todos los niveles están vinculados tanto por un montacargas para vehículos como por un ascensor, permitiendo que el 100% de su superficie esté adaptada y sea accesible a personas con la movilidad reducida.

El volumen sobre rasante, cuya estructura ha sido ejecutada enteramente en hormigón prefabricado, se divide en área de recepción de taller y un área de ventas de vehículos nuevos y de ocasión. Arquitectónicamente, la composición de fachadas refleja esta zonificación interior mediante un juego de planos ciegos y acristalados, que conforman una envolvente de gran altura, brindando al usuario una gran sensación de amplitud espacial.  

El conjunto se complementa con áreas verdes, vialidad perimetral y zonas de aparcamientos para clientes y usuarios.

Los límites de la creatividad arquitectónica

Según nos explica la web CNN Style, el trabajo de los arquitectos, por muy innovadores que puedan ser sus diseños, siempre está limitado.

Es más, los arquitectos están, a veces, limitados por los límites de la ingeniería. A su vez, los ingenieros están limitados por los límites de la física.

Sin embargo, una nueva generación de artistas digitales combina la fotografía con técnicas de manipulación de imágenes para girar, doblar, torcer y distorsionar las ciudades a su antojo.

Crean mundos imposibles, es cierto. Ofrecen nuevas visiones sobre nuestras ciudades, obligándonos a reevaluar edificios y espacios urbanos en el proceso. La arquitectura, en ocasiones, es un arte. Y un arte también es modificar con extrema imaginación edificios, monumentos, fachadas…

El artista y fotógrafo español Victor Enrich comenzó a transformar fotos arquitectónicas durante un viaje a Riga, Letonia. En lo que se convertiría en la primera imagen de una serie llamada “Retratos de la ciudad”, fotografió uno de los puentes viales de la ciudad antes de enviar la estructura al cielo en un ángulo de 90 grados.

Para él no hay más límite que el de su imaginación y ha decidido “completar” con su imaginación y sus efectos algunas de las ciudades más emblemáticas de mundo.

Pasea por su web porque es muy sorprendente: accede

Operación Kilo virtual

Todas las semanas se van sumando causas solidarias para los afectados por la crisis sanitaria. Desde TORRELLA Ingeniería-Arquitectura queremos destacar hoy esta nueva iniciativa del Grupo El Corte Inglés a beneficio del Banco de Alimentos.

El Grupo El Corte Inglés ha organizado una ‘Operación Kilo virtual’ a beneficio de las personas que han quedado en situación de vulnerabilidad por la crisis sanitaria derivada del Covid-19, en colaboración con FESBAL (Federación Española de Bancos de Alimentos).

De este modo, de acuerdo con la sitiuación, la compañía ha optado en esta ocasión por invitar a sus clientes a realizar una aportación económica que se traducirá en la entrega de productos al Banco de Alimentos de su zona en función de sus necesidades. Como ya es habitual, El Corte Inglés aportará el 10% de todo lo recaudado en alimentos de primera necesidad.

De esta manera, cada Banco de Alimentos podrá adquirir los productos más demandados en cada momento por las familias más necesitadas. Con esta iniciativa se minimiza la actividad logística, evitando la consiguiente huella de carbono del traslado de los productos físicos, así como el necesario manipulado de los alimentos.

Además, El Corte Inglés ha hecho un llamamiento a sus empleados para que actúen como voluntarios durante esta iniciativa. Convenientemente identificados, informarán a los clientes para que aquellos que lo deseen puedan realizar su aportación para la adquisición de productos de primera necesidad por parte de los Bancos de Alimentos.

Fuente: europa press y 65ymás.com

Volvemos (pero siempre estamos aquí)

Parece que al fin podemos pasar todos a la esperada Fase 1. Empieza ya para todos la vuelta a la llamada “nueva normalidad” y eso nos permite ganar algo de libertad. Vemos cómo la gente empieza a ir a trabajar, a hacer deporte, a moverse en coche, a relacionarse en pequeños grupos… El calor empieza a apretar y puede que algunos incluso sueñen con las vacaciones y con poder acudir a playas y piscinas. La cosa se activa y eso, como la primavera, nos invita al optimismo y a la esperanza. 

En este momento nos planteamos: ¿Qué es lo que más echamos de menos de nuestra vida antes del Covid-19? ¿Qué volveremos a retomar en cuanto podamos y qué hábitos hemos descubierto y adoptaremos en nuestra nueva rutina para siempre? ¿Nos volveremos más selectivos en nuestras relaciones sociales? ¿Abrazaremos la digitalización y el teletrabajo definitivamente y reservaremos el contacto físico para lo estrictamente necesario? ¿O por el contrario, nos daremos cuenta del valor de la comunidad, la productividad del trabajo en equipo, la creatividad que surge de la cooperación diaria? Pensad por un momento en los cafés de buena mañana, las reuniones de pasillo, los encuentros en casa del cliente… todo eso que nos humaniza y genera vínculos de confianza ¿serán recuerdos de un tiempo pasado o se revalorizarán definitivamente?

Puede que la desescalada traiga consigo buenas reflexiones que podemos aprovechar para redefinir nuestros estilos de vida. Seguramente algunos se reafirmarán en sus ideales, y otros aprovecharán la oportunidad para dar el cambiazo definitivo. Sea como sea, habremos aprendido a decidir más conscientemente cómo enfocamos nuestras vidas. A veces es necesario parar para poder construir el futuro en el que queremos vivir.

Torrella desde casa 07 | Leopoldo Abadía: mejorar la productividad

Estamos llegando al final del mesde mayo. Estamos entrando en una nueva fase de esta etapa tan extraña, dolorosa y desconcertante. Hoy Leopolodo Abadía nos habla de cómo mejorar la productividad, de no perder el foco, de no distraernos con el entorno.

Utilizando ejemplos muy reveladores y muy gráficos – un partido de tenis o el proceso de escritura de cada hoja de un libro -, el profesor Abadía nos dedica una serie de consejos que, a día de hoy, son muy útiles para afrontar la vuelta a la ansiada normalidad con éxito y aprovechando cada minuto de trabajo.

El mundo exige una nueva actitud, una renovación del espíritu de trabajo y que cumplamos nuestro papel fundamental para que todo siga en marcha. Ser productivos y sacar lo mejor de nuestro trabajo es clave y está en nuestras manos.

No perder el foco y trabajar horas completas como eemento clave para mejorar la productividad.

Los ensayos clínicos buscan vacuna

El 20 de mayo se celebró el Día Internacional del Ensayo Clínico, un día que seguramente nos habrá pasado desapercibido otros años y que sin embargo hoy celebramos con todas nuestras esperanzas puestas en la esperada vacuna contra el coronavirus. El objetivo de este día es dar a conocer al público en general en qué consiste la labor de la investigación para conseguir una vacuna o un medicamento para una enfermedad concreta.

La fecha del 20 de mayo conmemora el primer ensayo clínico de la historia, realizado por el escocés James Lind en 1747, quien sentó las bases de la investigación clínica. Aquel ensayo trataba de identificar la ausencia de la vitamina D como la causa del escorbuto que afectaba a los marineros de la Armada Británica. Hoy en día todas las miradas están puestas en esta nueva tecnología genética que ha mostrado eficacia y seguridad en su primer ensayo en personas, según los resultados preliminares del estudio llevado a cabo por la compañía estadounidense Moderna.

Los primeros resultados indican que la vacuna genera una respuesta inmunitaria y anticuerpos neutralizantes tan potentes como la de los pacientes que han superado la enfermedad. Moderna iniciará en las próximas semanas un segundo ensayo clínico con 600 participantes y un tercer ensayo con miles de personas en julio, que debe aportar los últimos datos necesarios para solicitar la aprobación de la vacuna.

Esta vacuna, a diferencia de cualquiera de las vacunas actuales, que inoculan el virus para inducir una respuesta inmunitaria, inocula instrucciones genéticas para desarrollar la inmunidad contra el virus. El equipo científico de Moderna ya inició el desarrollo de la vacuna en cuanto China publicó el genoma del SARS-CoV-2, el pasado 10 de enero. 

Con esta esperanzadora noticia, hoy celebramos los avances de la ciencia desde 1747, gracias a los cuales estamos cada día más preparados para combatir enfermedades. Enhorabuena a todos los investigadores, pacientes y voluntarios que desde entonces han colaborado para hacerlo posible.

Nos vamos de museos

El 18 de mayo se celebró el Día Internacional de los Museus (DIM), una jornada de reivindicación del arte y su papel en el desarrollo de la sociedad, que este año se fija en la diversidad y la inclusión. La celebración del DIM 2020 se ve alterada por la crisis sanitaria y los eventos se ven obligados a migrar a las redes. La Noche de los Museos, la fiesta que abre las puertas de los museos a toda la ciudadanía por una noche, se traslada al 14 de noviembre. Os compartimos algunas de las propuestas para celebrar la semana del Día Internacional de los Museos desde casa:

Museu Picasso

El personal del Museu Picasso nos descubre secretos de obras de la colección a través de sus redes sociales (Facebook, Instagram y Twitter). Y para disfrutar en familia, el museo volverá a ofrecer el concurso con el que ha participado en el Museum Quiz en casa.

Fundació Miró

La Fundació Miró se suma al reto del Museum Week y cada día de la semana compartirá un contenido a través de Instagram. Además, también publicará en abierto diferentes recursos para bucear en la obra de Joan Miró, a partir de diferentes lecturas, leídas desde la biblioteca, o el recurso Play Miró.  

MACBA

Durante 24 horas, el MACBA ofrece una proyección en streaming del primer capítulo de ‘Singularity’, la instalación que Albert Serra presentó en la Biennal de Venecia en 2015. Por otra parte, se estrena un fragmento de la obra ‘Deaf ears’, de Antoni Abad, formada por tres videoproyecciones simultáneas donde personas sordas dialogan en lenguaje de signos.

MNAC

El MNAC ofrece una visita guiada virtual de la mano de educadoras del museo (a las 19.15h a través de Youtube Live). 

La Pedrera

Este día también podremos visitar la Pedrera – Casa Milà de la mano de la conservadora y historiadora del arte Silvia Vilarroya, en un espacio dedicado a entender la obra de Antoni Gaudí. 

Museu de les Aigües

Una opción original es la que ofrece ‘Atrapados en el Museo. Escape room del agua’, un escape room que convierte a los participantes en gotas de agua atrapadas en el acuífero del Llobregat, que tienen que llegar a los grifos de las casas resolviendo enigmas en un máximo de 60 minutos.    

Recinto Modernista del Hospital de Sant Pau

Una de las obras icónicas del modernismo de Barcelona se une a esta celebración con una visita guiada virtual al recinto, disponible en el canal de YouTube a partir del jueves 17 a las 12h. 

Museum Week

El 18 de mayo se celebra el Día Internacional de los Museus (DIM), una jornada de reivindicación del arte y su papel en el desarrollo de la sociedad, que este año se fija en la diversidad y la inclusión. La celebración del DIM 2020 se ve alterada por la crisis sanitaria y los eventos se ven obligados a migrar a las redes. La Noche de los Museos, la fiesta que abre las puertas de los museos a toda la ciudadanía por una noche, se traslada al 14 de noviembre. Os compartimos algunas de las propuestas para celebrar el Día Internacional de los Museos desde casa:

Museu Picasso

El personal del Museu Picasso nos descubre secretos de obras de la colección a través de sus redes sociales (Facebook, Instagram y Twitter). Y para disfrutar en familia, el museo volverá a ofrecer el concurso con el que ha participado en el Museum Quiz en casa.

Fundació Miró

La Fundació Miró se suma al reto del Museum Week y cada día de la semana compartirá un contenido a través de Instagram. Además, también publicará en abierto diferentes recursos para bucear en la obra de Joan Miró, a partir de diferentes lecturas, leídas desde la biblioteca, o el recurso Play Miró.  

MACBA

Durante 24 horas, el MACBA ofrece una proyección en streaming del primer capítulo de ‘Singularity’, la instalación que Albert Serra presentó en la Biennal de Venecia en 2015. Por otra parte, se estrena un fragmento de la obra ‘Deaf ears’, de Antoni Abad, formada por tres videoproyecciones simultáneas donde personas sordas dialogan en lenguaje de signos.

MNAC

El MNAC ofrece una visita guiada virtual de la mano de educadoras del museo (a las 19.15h a través de Youtube Live). 

La Pedrera

Este día también podremos visitar la Pedrera – Casa Milà de la mano de la conservadora y historiadora del arte Silvia Vilarroya, en un espacio dedicado a entender la obra de Antoni Gaudí. 

Museu de les Aigües

Una opción original es la que ofrece ‘Atrapados en el Museo. Escape room del agua’, un escape room que convierte a los participantes en gotas de agua atrapadas en el acuífero del Llobregat, que tienen que llegar a los grifos de las casas resolviendo enigmas en un máximo de 60 minutos.    

Recinto Modernista del Hospital de Sant Pau

Una de las obras icónicas del modernismo de Barcelona se une a esta celebración con una visita guiada virtual al recinto, disponible en el canal de YouTube a partir del jueves 17 a las 12h. 

Museum Week

El Museum Week es el primer festival cultural internacional que se celebra exclusivamente en redes sociales. Bajo el lema ‘Togetherness’, galerías, bibliotecas y museos de todo el mundo se unen para reivindicar el papel de la cultura en tiempos de crisis.

El Museum Week es el primer festival cultural internacional que se celebra exclusivamente en redes sociales. Bajo el lema ‘Togetherness’, galerías, bibliotecas y museos de todo el mundo se unen para reivindicar el papel de la cultura en tiempos de crisis.

Reconocimiento a las empresas constructoras y su personal

Desde TORRELLA Ingeniería-Arquitectura, y más concretamente desde el Departamento de Coordinación de Seguridad y Salud y Prevención de Riesgos Laborales, queremos hacer llegar nuestro reconocimiento a las empresas constructoras y su personal, por el esfuerzo realizado ante la pandemia, tanto en el uso como en la puesta a disposición de todo su personal, de los equipos de protección colectivos e individuales para hacer frente a la COVID-19.

La llegada de la pandemia originada por el virus COVID-19, ha posicionado al equipo de Coordinación de Seguridad y Salud, en un papel determinante. El análisis continuado de las múltiples recomendaciones, disposiciones y Normativas, que están surgiendo día a día, según se avanza en la investigación del COVID-19, se va plasmado en procedimientos y protocolos, que permitan compaginar trabajo y epidemia con las debidas medidas de seguridad. Medidas hasta ahora desconocidas en el mundo de la Construcción, y en general, en toda nuestra sociedad.

Estamos viendo como el lenguaje usado en el ámbito de la Seguridad, está siendo utilizado por la sociedad en general, nuestros Epi´s se han universalizado.

En Seguridad y Salud aplicada a la construcción, nuestra labor ha sido y es, principalmente de carácter didáctico y en pro de institucionalizar el uso de protecciones individuales frente a los riesgos implícitos en la ejecución de obras, a los que hemos añadido, instrumentos de protección frente a contagios por virus.

Estamos transmitiendo nuestro compromiso y conocimientos técnicos a nuestros clientes y colaboradores; y en esta fase, incorporamos especialmente a todos los miembros del equipo productivo de la obra, la información y conocimiento es fundamental.

En este sector en que no se puede teletrabajar, los operarios se encaran al miedo a contagiar a sus familiares; y constatar que tanto su empresa como desde la Coordinación de Seguridad y Salud de TORRELLA Ingeniería-Arquitectura, se están poniendo todos los medios posibles para evitarlo les aporta tranquilidad.

Y podemos decir orgullosos, que hemos recibido el reconocimiento por parte de quienes nos escuchan: en pequeños gestos, en palabras, en el uso de las Epi´s de forma estricta y responsable, y en su total implicación.

Estamos viviendo, como Dirección de Obra y Coordinación de Seguridad, la total implicación de las empresas constructoras, subcontratas, empresas de transporte y en general, todas las personas que participan en las obras. Personas acostumbradas a realizar un trabajo duro y a menudo con condiciones meteorológicas adversas, mantienen las mascarillas puestas, las distancias recomendadas, la limpieza de herramientas antes de pasar de una mano a otra, etc.

Hoy nuestro aplauso va para ellos.

Todos tenemos un papel importante y determinante en esta emergencia. Todos somos parte de la solución.

La unión entre el equipo técnico de TORRELLA Ingeniería-Arquitectura y todos los agentes de la obra está siendo completa, como en todos los ámbitos de la sociedad.

Queremos pensar que, con nuestra aportación personal y profesional, estamos siendo parte de la solución.


Algunos ejemplos que muestran el buen hacer del sector en la pandemia

GSE GROUP www.gsegroup.com

Desde GSE, Ramón Lázaro, Development Manager, nos cuenta que “pese a las dificultades sobrevenidas, hemos intentado trabajar con normalidad en nuestros proyectos de construcción. Contamos con la colaboración de todos los trabajadores para seguir las directrices de prevención que hemos implantado.

Lázaro prosigue: “Durante la parada obligatoria de las obres, redactamos un manual que contempla las medidas de prevención ante el contagio de la COVID-19, y que se transmite a todos los trabajadores adicionalmente a las instrucciones de Seguridad y Salud. Hemos distribuido puntos de agua por la obra, con geles hidroalcohólicos, para facilitar la higiene regular.

La utilización de las instalaciones de obra se restringe y se crean turnos de uso, y también se han limitado las reuniones presenciales y el número de participantes.”.

CBC www.cubic33group.com/es

En CBC, José Tarrés, managing director y partner, nos cuenta que la prioridad de la empresa siempre es la seguridad y el bienestar de las personas. “La situación actual con la COVID-19 nos hace extremar las medidas y ser especialmente cuidadosos. En CBC hemos elaborado y puesto en marcha diversas medidas y protocolos de seguridad con el fin de poder continuar con nuestra actividad, pero  minimizando al máximo los riesgos de contagio”.

VILÀ VILA www.obresvilavila.com

Ferràn Vilà, director técnico de Vilà Vila, afirma que debido a Covid-19, en el Grupo Vilà Vila, “hemos tomado las medidas adecuadas para garantizar la seguridad de todos nuestros trabajadores. Hemos habilitado las duchas, los vestuarios y los comedores de las obras para poder garantizar las distancias y las medidas higiénicas correspondientes. Además, cada día antes de iniciar la jornada de trabajo en la obra se toma la temperatura de los trabajadores y se hace un registro diario de estas temperaturas. Por otra parte, también durante el período de máximo confinamiento, sólo se han realizado trabajos esenciales, como gestión de residuos en residencias, hospitales y fábricas relacionadas con el sector de la alimentación, siguiendo las órdenes indiciado por el Gobierno”.

VOPI 4 www.vopi4.com

Una imagen vale más que mil palabras. En un acto tan cotidiano y habitual como es el de parar a comer, Iñaki Sánchez Sautua, Director Department de Vopi4, nos muestra cómo la empresa protege a sus trabajadores instalando carpas provisionales para comedores del personal

INAPTK www.inaptk.es

En la actual situación de emergencia sanitaria, el Ministerio de Sanidad ha elaborado el PROCEDIMIENTO DE ACTUACIÓN PARA LOS SERVICIOS DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES FRENTE A LA EXPOSICIÓN AL SARS-CoV-2, que se actualiza permanentemente y que establece que “corresponde a las empresas evaluar el riesgo de exposición en que se pueden encontrar las personas trabajadoras en cada una de las tareas diferenciadas que realizan y seguir las recomendaciones que sobre el particular emita el servicio de prevención, siguiendo las pautas y recomendaciones formuladas por las autoridades sanitarias”.

David Chillón, Administrador y Project Manager de INAPTK, nos informa de que “desde INAPTK decimos que esta responsabilidad nos compete a todos, desde el Promotor/Contratista hasta el último en la cadena de la subcontratación, ya sea empresario o autónomo. Los Project Manager e ingenierías debemos asegurarnos de que los estudios y planes de seguridad de nuestros proyectos recogen toda la información necesaria para informar a todos los participantes de la obra”.

CIVITY GROUP www.civitygroup.com/

Para finalizar, desde Civity Group nos mandan esta foto del reinicio de una de sus obras donde el personal está tomando todas las medidas de seguridad , además de las ya implantadas en la empresa desde su departamenteo de PRL. Y añaden: “el trabajo bien hecho no tiene fronteras”

CIVITY GROUP www.civitygroup.com/

Torrella desde casa | Sebas Lorente: ser buena gente

Muchas veces oímos aquello de que “no me importa lo que piensen de mí” como una muestra de marcada personalidad. Pero es muy importante cuidar nuestra reputación, lo que piensan de nosotros. Porque si hacemos cosas buenas, la gente lo destaca. Y si uno hace cosas que no están bien, será normal que la percepción de la gente sea negativa. Hoy Sebas Lorente, abogado y formador, nos habla de ser buena gente… y de parecerlo.

Detectar y reconocer nuestros defectos, trabajar en hacer cosas buenas que nos mejoren y que, de paso, mejoren a los demás son algunas de las claves para poder ser buena gente. A todos nos cuesta un poco pero ese el mejor trabajo que uno puede hacer.

Seamos motor

Nos encontramos en un momento clave en el que las decisiones a largo plazo condicionarán el modelo económico y social que regirá nuestro futuro. Es un momento decisivo en el que la construcción puede jugar un importante papel como palanca para la recuperación del empleo y la economía por su efecto tractor. La construcción activa rápidamente la economía y el empleo, no sólo directamente, sino en muchos sectores relacionados. Así que invertir en vivienda y obra pública e infraestructura pueden ser una buena vía para reactivar la economía, contando con la colaboración público-privada en la búsqueda del bien común. 

¿Y qué pasa si introducimos en la ecuación criterios de sostenibilidad? A estas alturas todos somos conscientes de que si queremos una economía sostenible a largo plazo, los programas de recuperación tras la pandemia deben llevarse a cabo siguiendo criterios medioambientales y climáticos. Todos debemos orientarnos a crear infraestructuras más sostenibles que ayuden a reducir emisiones. Estimular las energías limpias, industrias verdes y otras infraestructuras sostenibles serán un buen aliciente para el empleo y para definir un nuevo modelo de crecimiento económico. 

Una vez más, esta pandemia nos obliga a replantear muchas cosas, y nos recuerda que una gran crisis abre una gran oportunidad. Todos los que formamos parte de este sector podemos aprovechar para ser parte del cambio. Vamos a por ello. Seamos motor.

Feliz día europeo de las Pymes

Ayer, 12 de mayo, se celebró el día europeo de las pymes. Las que llamamos pequeñas y medianas empresas, esas que nacen de la fuerza y la ilusión de los emprendedores; de aquellos que tienen una visión y quieren compartirla con el mundo; de aquellos que prefieren HACER, en mayúsculas, en lugar de dejar que las cosas pasen. Las pymes son en realidad el gran motor de nuestra economía, suponemos el 99% del tejido empresarial español y generamos el 70% del empleo. España no se entiende sin las pequeñas y medianas empresas, y por ello la suma de todos es la clave para la recuperación de esta situación. 

Hoy, inmersos en una crisis global, los europeos buscamos un papel en un escenario geopolítico cada vez más polarizado, con China y Estados Unidos en una escalada de tensión y una Europa, en medio, que con una posición y un pasado glorioso, no ha sabido revalidar su posición internacional. 

Y mientras este juego geoestratégico ocurre en los grandes despachos, en la calle hay una gran oportunidad. Es la hora de los valientes, de los emprendedores, de los resilientes. Es la hora de aprender de nuestro pasado, de analizar las oportunidades del presente y de imaginar el futuro que queremos construir. Porque, una vez más, esta partida se gana en el terreno de juego, y esa es nuestra especialidad. Es momento de tomar las riendas y volver a definir quienes queremos ser. Por nosotros y por los que nos siguen, porque también necesitamos ejemplos e inspiración para contagiarnos de ese valor y seguir adelante, trabajando con propósito, vocación y sacrificio. Aportando valor en lo que mejor sabemos hacer.

Se conmemora el día de las pymes en Europa, pero no queremos olvidarnos de esto el resto del año, porque las pymes somos el motor que nunca para.

Y por eso somos grandes. Que no se os olvide.